Motiver et attirer les meilleurs collaborateurs.

A travers des projets responsables, les entreprises réussissent à amplifier la motivation et l'inspiration de leurs équipes commerciales.

Hélène IMATTE, journaliste au magazine EcoNews pose 4 questions à Delphine Bouvron, Gérante de Cparla :
EcoNews: Pourquoi est-il pertinent de placer la responsabilité sociale au cœur des entreprises aujourd'hui ?

Delphine:
La Responsabilité Sociale des Entreprises est une préoccupation qui ne fait que croître.
La RSE répond aux attentes de toutes les parties prenantes : les consommateurs comme les salariés.
Aujourd’hui, les consommateurs ne veulent pas arbitrer entre le prix et la RSE, ils veulent les deux.
Dans un sondage réalisé par Landor Associates, 77 % des consommateurs déclarent qu'il est important pour les entreprises d'être socialement responsables.
Les salariés, eux, sont encore plus unanimes que les clients pour que leurs employeurs soient de plus en plus "responsables". Toutes les recherches montrent qu'ils se sentent fiers d'œuvrer pour une entreprise socialement responsable et qu'ils apprécient particulièrement de participer à des initiatives sur le sujet.

        61% des choix des Millenials sont influencés par l'engagement d'une entreprise envers la communauté. (2016 Deloitte VIS)
                 83% des salariés pensent que les entreprises devraient être impliquées dans les questions sociales. (EY report 2017)
                           87% des clients achèteront un produit parce que l’entreprise se fait le défenseur d’une cause qu’ils soutiennent. (Cone CSR STUDY 2017)
                                          14 à 1 Une étude sur 15 ans montre que les entreprises orientées vers des projets responsables dépassent les performances du S&P500 de 14 à 1. (IMPACT STUDY)


EcoNews: En quoi le voyage incentive est-il un véritable outil stratégique/levier de performance?

Delphine:
Aujourd’hui l’engagement des salariés est un élément très important pour l’entreprise
La preuve est que :
80% des business leaders souhaitent améliorer leur « employés expérience » car seulement 20% des salariés se sentent réellement engagés. (Business Journal: 2017, Gallup)

Notre approche du voyage Incentive, bénéfique aussi bien pour les collaborateurs voyageurs que pour le pays visité, est fédératrice d’enthousiasme, d’énergie, de fierté et de reconnaissance envers l’entreprise.
Et cela rend possible un engagement durable, source de performance de l’entreprise.

Pour développer l’engagement, il ne suffit pas d’afficher ses valeurs, il faut les décliner en situations observables, en comportements concrets.

Les voyages Incentives tels que nous les concevons permettent aux entreprises de mettre en lumière leurs valeurs, de les matérialiser et de les pérenniser.

EcoNews: À force de vouloir être engagé et d'engager leurs équipes à leurs côtés, quid du risque de la simple "action pour bonne conscience" de la part de dirigeants?

Delphine: C’est un élément très important que vous soulevez ici. Nous pensons que les gens ne sont pas dupes et qu’ils sauront voir si une entreprise ne veut faire que pour paraître.
Quoi qu’il en soit, si c’est le cas, nous ne travaillerons pas avec celle-ci.
La pérennité du projet est un objectif principal pour nous.
En ce sens, le projet ne doit pas prendre fin le 4ème jour du voyage Incentive mais perdurer dans le temps.
Grâce à l’utilisation d’une application dédiée, nous permettons à l’ensemble de l’entreprise de suivre le projet avant, pendant et après sa réalisation.
Les entreprises adoptent le projet et décide de revenir l’année suivante continuer le projet .

EcoNews: De quelle manière êtes-vous innovants? Comment l'innovation s'illustre-t-elle dans les solutions que vous proposez à vos clients?

Delphine:
La plupart des voyages Incentive offrent de belles destinations, des hébergements luxueux et des prestations de grande qualité.

Nous sommes innovants car nous mettons en avant, au cœur de nos voyages, des projets de soutien aux populations locales et/ou d’aide à la préservation de l’environnement.

Apporter du mieux-être à une communauté locale, faire du bien, si le projet est correctement réalisé, cela renforce la confiance, inspire et aide les salariés à atteindre leurs objectifs.
Faire partie de quelque chose de plus grand que soi est une expérience incroyable et exaltante.
Cela a un impact profond et durable sur les collaborateurs.

Nous appliquons nos 3 piliers Cparla :
O Outside the Office
T Transformationnel
M Meaningfull

Pour la première fois l’entreprise donne la chance à ses salariés de s’approprier un projet social et/ou environnemental.